経営
有名な教授から、何故か私の経営に興味があるので話を聞かせて欲しい、と人を通してオファーがあった。
動画と連載の記事にしたいと言ってもらった。
その人のインタビューの本などを読んだが、出てくる人は皆テレビで見たような経営者ばかりで、私なんぞの話を聞いてどうするんだって少し思った。
私の尊敬する経営者の方と一緒に話を聞きたいという事だった。
その方の話は面白いし聞く価値のある話だと思う。
自分自身で思うのは私の経営は特別な事は何もしていないし、ごくごくスタンダードなものだと思っている。
インタビューされて改めて思った。
自分自身にイノベーションなんて特に期待していない。
珍しい業界でやっているので、たまに驚かれたりはするが、やっていることはありきたりなことをやっている。
人事評価制度や「凄い会議」の導入。
新卒採用や様々な社員研修。理念の浸透。
同じ業界ではやっている人を知らない。
しかし私のまわりの社長は皆やっている。
アイデアはいつも友人がたんまりくれる(笑)
やらないより、やったほうが良いと思うものは必ず取り入れるようにしている。
ひたすらそれを今後も繰り返して行く(^.^)
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[ 波戸崎 崇 -Takashi Hatozaki- ]
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